我公司两名职工荣获建工集团“优秀项目经理”称号

   2月16日，安徽建工集团控股有限公司二届三次职代会在合肥召开，会上表彰了2022年度建工集团优秀项目经理，公司项目经理徐少华、沈飞荣获此称号。

沈飞同志个人事迹

   沈飞，1987年出生，2009年参加工作，中共党员。他先后参与了多项工程项目建设，现任安徽三建十二公司高新区时代星河二期项目经理。

   坚持工作至上，踊当争创佳绩的“排头兵”。沈飞同志自担任高新区时代星河二期项目经理以来，定期召开生产例会，钻研施工部署。沈飞同志白天在现场蹲点，与业主、监理方沟通，晚上回来布置下一步施工进度、质量、安全等方面工作，根据年度剩余工程量，科学编制下达了施工生产计划，详细分解到每个工点、每道工序，并分解编制月计划、周计划。为保证工程安全质量、进度、环保等要求，制定了严格的考核奖惩制度。承建过程中，沈飞同志积极协调各方、解决技术难题、合理组织分配劳务资源。项目团队目前已保质保量的完成了业主方要求的各项节点及目标，首开区楼栋正负零均已全部封顶，赢得了业主方及相关参建各方的一致认可。坚持深入基层，甘为服务群众的“孺子牛”。沈飞同志作为项目党支部书记，他积极打造学习型项目党支部，推进基层党的建设，每周定期带领群众学习党史党章、时事政治，带领群众向党靠拢，与群众谈心谈话，夏季送清凉，成为群众的贴心者、知心者。

徐少华同志个人事迹

   徐少华，1989年出生。2013年参加工作，中共预备党员。现任安徽三建一公司三亚市中心城区TY04-01-02地块（布甫安居型商品房）项目经理。

   徐少华同志自2021年初担任三亚市中心城区TY04-01-02地块项目经理以来，面对项目上先进的施工工艺、紧张的施工工期、高标准的质量要求。在所有人看来几乎都是不可能完成的任务。徐少华亲自深入现场一线，白天指挥协调现场施工，晚上加班梳理工序调整工作计划。他亲自排布总进度计划和分解每日进度计划，每天晚上召集碰头会，与施工栋号长和班组人员核对进度计划。在他的努力付出之下，工程进度每月较计划进度都有提前，在两次疫情停工影响60余天的情况下依然提前3个月完成全部施工任务取得竣工备案证。工期就是效益，但质量是企业生存的基石，安全是施工的前提和保障。徐少华同志有极高的质量和安全意识，除了公司制度不折不扣完成以外，还优化了管理方式，每周召集全体管理人员安全问题质量问题排查，分别形成隐患整改单，限时定人消除质量和安全隐患。在他的努力之下，项目质量安全均超合同标准完成。