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推动内部监督融入治理 提升制度执行力建设

安徽三建召开公司内部监督委员会会议

发布时间:2023-03-23 来源:纪委机关 撰稿人:林倩 浏览次数:3331


3月22日下午,安徽三建召开公司内部监督委员会会议,公司党委书记、董事长何洪春出席会议并讲话。公司领导班子成员参加会议,会议由公司党委委员、纪委书记李跃进主持。

会上,集中学习了习近平总书记在二十届中央纪委二次全会重要讲话精神,内部监督委员会办公室作了2022年度工作汇报,部分成员部门报告了开展职能监督工作情况。

在听取汇报后,李跃进对监督办成员部门对照各自监督责任清单监督履责所取得的成效表示肯定,并就如何形成有效监督合力提出四个方面工作举措:一是提高思想站位,主动靠前监督。二是抓牢监督重点,紧盯制度执行力。三是找准监督切入点,探索监督内容和方法。四是整合优化监督力量,推深做实日常监督。

会上,领导班子成员结合公司内部监督工作实际提出,要进一步健全完善企业制度规定、夯实项目基础管理、强化制度执行力建设,一体推进财务、法务、安全、质量等职能部门监督同审计、纪检部门专项监督的联动,积极构建大监督工作格局。

何洪春在总结讲话中强调,加强企业内部监督管理重点要从六个方面下功夫:一是在强化监督思想意识方面下功夫。积极构建企业大监督格局,确保上级各项决策落实到位。二是在建立和完善监督体系方面下功夫。强化内部统筹,建立健全协作机制,促进职能部门和纪检部门互相配合、同向发力。三是在重点监督方面下功夫。紧盯监督重点领域和关键少数,紧盯关键环节和重要事项,督促各类规章制度在工程建设领域规范落实。四是在创新监督工作方式方面下功夫。要善于发挥监督能动性,多举措推进监督贯穿于公司管理全过程。五是在敢于动真碰硬方面下功夫。树牢打铁还需自身硬,杜绝“老好人”思想,要善于监督、按照制度执行,要敢于监督、依照规矩办事。六是在强化问题整改方面下功夫。以省委巡视、集团巡察及经责审计反馈整改为契机,充分运用好整改成果和监督手段,不断推进项目“七化”管理,发挥企业监督融入治理的重要作用。

会前,纪委机关全体人员、参加会议人员集中观看了警示教育片《褪色的“金字招牌”》。

监督办公室各成员部门负责人参加会议。