何洪春参加联系点单位学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会

9月2日上午，公司党委书记、董事长何洪春视频参加华东公司党支部、西北公司党支部、东北公司党支部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会并进行点评指导。

会上，通报了所属单位党支部2022年度组织生活会检视问题整改落实情况，党支部书记代表班子作对照检查。班子成员结合个人实际，认真检视查摆问题，剖析问题根源，严肃开展批评和自我批评，明确下一步努力方向和改进措施。

何洪春指出，此次专题组织生活会准备较充分、程序较规范，达到了预期效果，同时也指出了存在的问题和不足。下一步，要高标准抓好检视问题整改“后半篇文章”，切实将主题教育成果转化为推动工作的强大动力。

何洪春对全国建筑行业发展状况及行业前景进行了分析，有针对性对三家外地公司提出了指导性意见，并结合目前公司发展现状，对外地公司下一步发展提出三点要求：一是坚定发展信心。要鼓足勇气、坚定信心，增强干事创业的精气神和闯劲，做到“狭路相逢勇者胜”。要全力以赴拼经济、奋勇争先抓项目，全力冲刺全年目标任务，为集团奋力开创大发展、转型发展、高质量发展新局面贡献三建力量。二是保持发展定力。面对严峻复杂的市场环境，要稳人心、鼓士气、聚合力，保持“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”战略定力，咬定青山不放松，团结一致向前进，我们才能站稳脚跟、应对风险、把握大局、看清方向。三是明确发展思路。要做到目标明确，思路清晰，措施得力，做好“三抓”工作，即抓遗留问题处理和民营地产风险化解。要切实压实工作责任，明确专人负责，加大工作力度，做到速度要加快、措施要到位、动作要坚决。抓市场开拓和区域市场布局。要配齐配强经营人员，加强区域市场战略分析，做到“五个盯紧”，即盯紧政府和优质企业项目信息、盯紧政府相关职能部门、盯紧政府平台公司、盯紧属地优质建筑企业、盯紧市场开发和企业发展所需的各类资源。抓项目管理和品牌建设。项目的精细化管理和打造“百年三建”品牌对公司高质量发展至关重要。要不折不扣落实集团关于加强项目管理各项制度规定，坚持打造“七好”项目，实现品牌强企。