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【聚焦职代会】公司所属单位掀起两级职代会精神宣贯热潮(三)

发布时间:2024-03-18 来源:党工部、所属单位 撰稿人:王鹏飞、王梦茹、何玉芳、张浩 浏览次数:1150

建工控股三届一次职代会暨2024年工作会议和建工三建十二届五次职代会暨2024年工作会议召开后,建工三建所属单位、项目第一时间组织广大党员干部职工深入学习贯彻两级职代会精神,进一步坚定信心、找准方向、加压奋进,抓改革、控风险、促转型、强管理,全力开启安徽建工三建集团高质量发展新征程,勇当集团转型发展、高质量发展、大发展排头兵。

六分公司

安徽大学绿色产业创新基地项目

近日,六分公司所属项目部迅速行动,组织全体员工深入学习集团及公司两级职代会精神。会议要求,要全面深入学习贯彻职代会精神,围绕“抓改革、控风险、促转型、强管理”总体工作思路开展好各项工作。项目团队要充分发挥专业技能优势,面对困难和挑战坚定信心和决心,狠抓项目管理,打造精品工程,共同为集团及公司高质量发展贡献出自己的力量。

九分公司

            合肥市瑶海区雨山路 YH202307 号地块土建及水电安装施工总承包工程

南通通威高效光伏组件制造基地项目二标段 

严店引江济淮安置点项目(二期)工程

近日,九分公司各项目部掀起两级职代会精神学习热潮,各项目第一时间召开专题学习会,传达集团及公司两级职代会精神。会议要求,要深入学习贯彻职代会精神,坚持“抓改革、控风险、促转型、强管理”的总体工作思路,进一步改进工作作风,加强执行力建设。全体管理人员要上下一心、真抓实干、努力奋进,扎实开展各项工作,为全力开启安徽建工三建集团高质量发展新征程贡献力量。

华南公司

3月14日上午,华南公司在分公司会议室开展专题宣贯会,深入学习集团及公司两级职代会精神。会议要求,分公司职工要在集团及公司党委的坚强领导下,坚定信心、求真务实,努力做好本职工作,按照“抓改革、控风险、促转型、强管理”的总体工作思路,锚定全年目标任务,真抓实干、奋勇争先,着力提升公司的区域影响力和品牌美誉度,为集团及公司的高质量发展贡献力量。

振皖劳务公司

3月14日下午,振皖劳务公司开展专题学习会,传达学习集团及公司两级职代会精神。会议要求,全体干部职工要以两级职代会精神为指引,准确把握公司当前发展形势,围绕“抓改革、控风险、促转型、强管理”的总体工作思路,把心思和精力聚焦到抓工作、干事业、谋发展上来,要坚持实干为本,强化担当作为,努力以实际行动和务实成效确保两级职代会精神落地见效。