公司召开七月份工作会
发布时间:2008-07-15
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公司召开七月份工作会
在
工作会上,总经理刘家静同志对上半年企业发展进行总结并对当前和下半年工作进行了科学部署和安排。一是对照责任状目标,认真检查、总结、落实,确保全年任务目标实现;二是做好近百名新招收大学生接收安置、帮扶、培养和使用工作;三是提高执行力,杜绝经营失误,把好源头关;四是解决运行中各种问题,提高执行力和管理水平。党委书记徐晓光就贯彻工作会精神提出几点要求:一是认真总结经验和教训,找差距,查不足;二是提高执行力,加强班子作风建设;三是近期工作“五个结合”(谋划下半年工作与责任状目标结合;与正在进行的三级沟通谈话结合;与正在进行的领导班子民主生活会结合;与深入贯彻科学发展观结合;与公司正在进行的大检查结合);四是对当前防暑降温、三级沟通谈话、企业稳定、上半年迎检工作等作了具体要求。(王其水)